中国网1月7日讯 (记者 苏向东)2026实体书店发展大会6日在北京召开。大会以“阅读新纪元,书店新坐标”为主题,站在全民阅读深度融入国家战略、文化强国建设蹄疾步稳的新起点上,以全新视野解锁实体书店高质量发展的新路径。

中国书刊发行业协会理事长艾立民
中国书刊发行业协会理事长艾立民在致辞中指出,从过往中国书店大会见证行业自转型阵痛到逐步复苏的历程,到如今实体书店站在“三期交汇”的关键节点——深度调整期、动能转换期、生态重构期的叠加,虽仍面临不确定因素,但政策利好、需求升级等确定因素更占主导。
值得关注的是,2026年2月1日《全民阅读促进条例》将正式实施,每年4月第4周的全民阅读周也已确立,标志着全民阅读从宣传动员上升至国家意志和法制化、规范化层面,为行业发展注入了持久动力。
“在数字技术迭代、读者习惯变迁、文化需求升级的当下,实体书店既面临前所未有的挑战,也迎来转型升级的重大机遇。”艾立民强调,实体书店的“新坐标”核心是功能与价值的再定义:要成为全民阅读的“深耕者”与“推广中枢”,通过多元活动打造区域阅读文化策源地;成为文化消费的“体验中心”与“美学空间”,满足复合型精神需求;成为产业生态的“创新节点”与“服务枢纽”,推进数字化融合与跨界合作。
安徽新华发行集团党委副书记、总经理,安徽新华传媒股份有限公司党委书记、董事长张克文表示,《全民阅读促进条例》的颁布以法治之力护航全民阅读,既是政策东风,更是行业使命。结合自身实践,张克文提出实体书店需推进三方面升级:以专业内容供给打破“信息茧房”,做“有温度的供给者”;延伸服务覆盖各类人群,构建便捷阅读体系,成为“贴民心的会客厅”;与多领域建立“阅读超链接”,化身“会跨界的连接者”。

大会主旨演讲环节,六位行业大咖从校园深耕、城市赋能、品牌塑造、产品创新、本土坚守、技术融合等多元维度,分享实践智慧与未来构想,为行业提供了可借鉴、可落地的宝贵经验。
“实体书店的生命力在于融入地方文化血脉。”湖北省新华书店(集团)有限公司党委委员、副总经理李明君说。8年前,面对数字化浪潮给实体书店行业带来的剧烈冲击,湖北省新华书店(集团)有限公司锚定教育本源、回归校园阵地,打造“倍阅”校园书店品牌,采用“派驻店长+学生团队”模式,深度融入高校文化。其中红色共读项目覆盖80余所高校,带动年均图书销售近500万元。如今,该集团在全省高校已建成29家各具特色的门店,这些书店不仅是图书售卖场所,更成为融合阅读推广、思政育人、文化交流与创业支持的复合平台,成功实现从共建试点到名校进驻的跃升,形成可复制推广的“湖北样本”。
深圳出版集团党委委员、副总经理宁平平表示,在《全民阅读促进条例》国家战略引领下,实体书店需跳出传统图书卖场的局限,转型为链接人与文化、赋能美好生活的“城市会客厅”,“湾区之眼”正是这一转型方向的典型实践样本。该项目选址深圳前海核心区域,总建筑面积达13.1万平方米,定位为粤港澳大湾区文旅目的地、文化商业综合体与城市文化源动力中心。项目以“书”为核心原点却不止于书,采用开放式设计深度融合自然景观,打造8400平方米的高品质阅读空间,引入《三体》VR体验中心等IP业态与专业剧场,构建起“阅读+文创+演艺+科技”的多元产业生态;推出“你买书我买单”通借通还、非遗活态传承等普惠性文化服务。开业仅百天,客流便突破300万人次。该集团计划十年内打造具有全球影响力的大湾区国际文化会客厅,推动实体书店成为城市文化枢纽与市民精神栖息地。
大梦书屋是海峡出版发行集团、福建教育出版社旗下文化品牌,历经11年深耕,已形成12家直营门店+40余家“大梦阅读空间”的公共文化服务网络,成为全国社办书店中门店数最多的品牌,覆盖社区、校园、景区、乡村等多场景。福建教育出版社副社长、大梦书屋总经理陈卫斌表示,大梦书屋的核心竞争力在于本土高影响力IP与活跃的书友社群,通过每年200场读书活动和有温度的运营,会员消费黏性持续提升。创新合作方面,大梦书屋与福州市图书馆共创“馆中有店,店中有馆”模式,读者凭市民卡可借阅书店新书,归还后纳入馆藏流通,实现读者、图书馆、书店三赢,该案例获评全国公共文化融合标杆。
浙江新阅读文化传播有限公司董事长、创办人张潇分享了AI技术赋能实体书店的创新路径,用AI技术破解人工成本高、服务效率低的难题。“实体书店的核心竞争力在于阅读内容与效率提升的结合。未来希望推动行业会员互通,让全国书店在技术加持下抱团取暖,实现资源共享与协同发展,为实体书店行业探索更多可持续盈利的可能。”张潇说。
从政策护航到企业探索,从校园深耕到城市赋能,从个性发展到跨界融合,从技术赋能到本土坚守,实体书店正以多元立体的姿态打破传统边界、重塑核心价值,成为全民阅读的重要支点、城市文化的鲜活载体和美好生活的温暖注脚。
此次大会由中国书刊发行业协会、安徽新华发行(集团)控股有限公司、百道网联合主办。
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