2026出版品牌影响力大会：子品牌百强换新率56%

中国网8月28日讯 以“向新·向智·向远——品牌重塑出版生态”为主题，第三届出版品牌影响力大会27日在广州·中国进出口商品交易会展馆举办。这是大会首次落地南国书香节，来自全国出版界的机构代表、品牌主理人与行业专家齐聚羊城，在数据洞察、战略对话与品牌致敬中，共同探寻出版品牌建设的路径与可能。

大会现场，《2025/2026中国出版品牌影响力报告》正式发布。报告显示，出版子品牌正由“数量爆发”进入“基座稳、中间厚、增量活”的梯度成熟阶段：成立10年以上与6至10年的品牌均为162个，合计占49.46%，2至5年的中间群体占36.94%。超六成子品牌偏向小型化运营，年出书少于20种的占63.05%，“小而精、小而活”成为普遍路径；“小团队＋稳定主理人”的组织模式持续强化，10人以内团队占70%，主理人任职2至10年的比例超过七成。

在竞争格局方面，国有与民营形成“规模驱动”与“效率驱动”双轨并行格局，国有子品牌占总量九成以上，民营子品牌以7.63%的数量贡献了15.05%的整体影响力。出版集团主导优势持续强化，集团所属子品牌占比升至69.77%；子品牌百强榜单换新率达56%，呈现头部稳定、腰部洗牌、新品牌跃迁的动态结构。

报告同时指出，AI已广泛进入出版流程，但尚未完成从“辅助工具”到“核心生产力”的跃迁。面向未来三年，“增品增收不增员”成为普遍选择，而“整体市场萎缩”以71.76%的提及率成为子品牌经营的第一压力源。

谈到出版如何向智而行和未来品牌建设的路径，中国出版协会理事长邬书林指出，一要向新而生，从真实具体的读者需求出发，在小切口中做出大文章，延伸图书价值边界；二要向智而行，积极运用人工智能与数据技术提高效率，同时珍视编辑的价值判断与文化责任，使智能服务于好内容；三要向远而谋。品牌建设是长期事业，出版机构应建立符合文化生产规律的评价机制，给予品牌三到五年培育周期，把培养品牌与培养人结合起来，同时以世界眼光讲好中国故事。

海峡出版发行集团有限责任公司党委书记、董事长黄苇洲从三个维度分享了对“品牌重塑出版生态”的理解：一是重塑供需关系，以统一文化价值理念为纽带，推动出版主体与优质创作者建立长期价值合伙人关系；二是重塑用户连接，打造海峡阅读大会等活动品牌；三是重塑发展链路，布局版权产业赛道，深化国家级“区块链+版权”创新应用试点，完成多品类版权资源存证400万件，并设立海阅出版产业股权投资基金。

抱朴主理人、上海古籍出版社市场营销部主任石帅帅认为，图书品牌建设要坚持内容价值。“好书比人长寿”，编辑要有自己的代表作，越是在AI、短视频冲击和KPI考核压力下，越是要坚持内容的独特性、差异性和创新性，这样才能穿越出版周期。同时，要注重为读者提供情绪价值。好内容、好设计乃至新的销售形式都能为读者提供情绪价值，出版人要充分理解、尊重读者，为他们带来惊喜。

“做品牌没有捷径，所有的口碑与辨识度全是靠一本本书和一年年慢功夫磨出来的。”广东人民出版社“之间”工作室主理人陈卓表示，在出版节奏越来越快的当下，沉下心打磨内容、放长线布局品牌愈发重要，“慢”也因此成为一种稀缺的核心竞争力。（作者 苏向东）